2025年二季度重点工作推进会讲话 - 知君范文

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2025年二季度重点工作推进会讲话
2025年二季度重点工作推进会讲话  今天我们召开二季度重点工作推进会,主要任务是总结分析当前工作进展情况,动员集团上下进一步提振精神、真抓实干,以更强担当、更实举措推动各项重点工作落地见效。刚才,某某作了很好的发言,讲得都很实在、很有针对性,希望大家相互学习、共同提升。下面,我结合近期工作调研和思考,围绕“大抓落实、狠抓落实”这个主题,讲三个方面意见。
  一、锚定目标、分秒必争,以高效率跑出发展加速度
  当前,我们正处于爬坡过坎、转型升级的关键时期,各项工作都面临着严峻的挑战和难得的机遇。改革发展不是喊出来的,各项指标不是凑出来的,工作成绩不是写出来的,归根结底是真刀真枪“干”出来的。大家必须牢固树立“一万年太久,只争朝夕”的紧迫感,以时间换空间、以力度换跨度、以频率换效率,加快奋起赶超步伐。
  一要“链条化”明责任,构建闭环落实体系。对于全年指标,大家要主动认领、迅速分解,切实把责任扛在肩上、把任务抓在手上。要按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化“的要求,挂出“作战图"、明确“时间表”、细耕"责任田",将每一项工作都细化到具体责任人、具体时间节点,确保责任链条环环相扣、无缝对接。坚决防止工作推进“跑偏走样",杜绝任务落实"变形缩水",切实做到安排事项件件有落实、事事有回音。
  二要“清单化”压任务,推动工作精准落地。对涉及自身的目标任务,要制定科学可行的行动方案和任务清单,把每一项工作都具体到项目、落实到岗位、量化到个人。不能“光打雷不下雨、光喊口号不落实",要以清单为抓手,明确"干什么、谁来干、怎么干、何时干成",让每一名员工都清楚自己的职责和任务,做到心中有数、手中有招。
  三要“节点化”督进度,确保任务按时完成。要树立节点化思维,根据工作推进的时序安排,排出时间表、列出结账单,按旬、按月、按季进行督促。对跟不上进度、达不到要求的,要在集团“曝光台"进行通报,以目标倒逼进度、以时间倒逼责任。大家要敢于动真碰硬,真督实查、严督严查,确保各项工作按节点推进、按要求完成。
  二、奋勇争先、实干担当,以新……
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